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Hoy en día el liderazgo transformacional es conocido como uno de los conceptos creados por el sociologo James MacGregor Burns en el año 1978. Este se enfoca en inspirar a miembros de una comunidad o grupo a lograr una adecuada organización para alcanzar la excelencia y el crecimiento tanto personal como el profesional. A través de este pensamiento las personas logran elevar su visión hacia un propósito que les permita obtener cambios en su entorno.
Componentes del Liderazgo Transformacional
Es importante resaltar que el liderazgo transformacional consta de componentes esenciales para comprender el enfoque de la tarea principal de los líderes, los cuales estaremos mencionando en esta sección.
Los líderes pueden llegar a desarrollar sus talentos de manera individual y ser capaces de reconocer la singularidad de los miembros que conforman un equipo y también se pueden adaptar al entorno sin perder su liderazgo, Además, son individuos que poseen recursos para brindar apoyo de manera personalizada, dando orientación y herramientas de crecimiento para fortalecer las capacidades de los demás.
Un líder es una persona que inspira y se encarga de crear lideres transformacionales que poseen el enfoque de crear una visión inspiradora para el futuro. Además, se encargan de comunicar una imagen clara y emocionante para alcanzar sus metas y obtener el éxito. Por otro lado, son líderes y expertos en realizar trabajos en equipo bajo la visión de compartir.
La inteligencia y la estimulación son una de las herramientas que permiten que las personas puedan fomentar su creatividad, así como su pensamiento innovador. Estos líderes permiten que se puedan encontrar nuevas soluciones y cuestionarse múltiples escenarios para lograr un mayor desarrollo personal.
Los lideres que tienen presencia y empatía son personas que tienen una mayor atracción de las demás personas. Además, regularmente son personas empáticas que saben darle mayor atención a los intereses de sus seguidores. Gracias a la empatía de la que gozan tienen a ser personas que logran construir relaciones llenas de confianza y solidez.
Es importante resaltar que los cambios que pueden observarse en el liderazgo transformacional son amplios y de gran valor. Por tal motivo, las organizaciones de lideres se enfocan en aumentar esta característica para crear mayor motivación y compromiso en sus empleados.
Gracias al efecto positivo del liderazgo transformacional los empleados lograrán sentirse más empoderados y con mayor valor para enfrentarse a cualquier situación o adversidad. Además, con la capacidad de liderazgo los empleados podrán tener más ideas creativas para encontrar nuevas opciones de producción. Por tal motivo, se considera que el liderazgo transformacional permite que dentro del entorno laboral los empleados puedan tener un trato más positivo hacia los demás.
¿Por qué es importante el liderazgo transformacional?
Es un modelo de gran valor que permite a las personas aumentar su potencial personal t aspirar a ser mejores y más motivadores en el futuro. Gracias a sus cualidades y empatía logran que las personas puedan mejorar su vida lograr cambios significativos en ella. Por este motivo, se conoce el liderazgo transformacional como un modelo de cambios que ayuda a otros equipos a crear entornos de crecimientos e innovación hasta alcanzar el éxito deseado.
Otro punto importante para destacar es que el liderazgo no siempre es bueno en todas las áreas o situaciones, ya que generalmente esto requiere un mayor esfuerzo de energía por parte del líder. Además, no todos los líderes poseen habilidades o cualidades de nacimiento para ser mas sociables o carismáticos con sus seguidores.
Ejemplo de liderazgo transformacional
Uno de los ejemplos más destacados que demuestra el liderazgo transformacional se encuentra en la figura de Mahatma Gandhi, el cual era un líder icónico del movimiento de la independencia de la India frente al dominio británico. Gracias al carisma que este poseía y también a su visión de histrionismo e inspirador llegó a demostrar a sus seguidores una manera inteligente de liderazgo transformacional. Este generó cambios profundos dentro de la sociedad, al punto de movilizar grandes masas de seguidores que le permitían alcanzar su meta en común.
Gandhi quien nació en el año 1869 en Porbandar, India, se destacó por desarrollar un estilo de liderazgo que se basada en creencias arraigadas de justicia. En sus ideas trabajaba la no violencia y la igualdad, cuyo objetivo era liberar a la India de la opresión británica. De esta manera, todos los ciudadanos podrían vivir con respecto, en paz y manteniendo su dignidad intacta. Gracias a su enfoque de la no violencia y también la búsqueda de la verdad, Gandhi se convirtió en un resistente de la paz y es a través de estos fundamentos que lograría movilizar masas hasta alcanzar el cambio esperado, pero manteniendo un ambiente pacifico.
Visión inspiradora de Gandhi y su liderazgo transformacional
Gracias a la visión inspiradora de Gandhi tuvo muchos seguidores de diferentes comunidades y religiones, los cuales seguían un objetivo en común que era mantener la independencia de la India. Debido a la fuerte movilización que logró, muchos indios que se encontraban oprimidos lograron salir de la opresión colonial que habían vivido durante muchas décadas. El gran carisma que irradiaba en Gandhi era notorio y convincente, tenia una habilidad para conectar con los más necesitados y generar empatía con ellos, tanto así que llegó a mover masas de indios gracias a la confianza que inculcó en ellos. Comprendía sus luchas personales y a pesar de llevar un estilo de vida modesto podía atraer a personas y transformar sus vidas a pesar de las dificultades.
Los aspectos más destacados de Gandhi en su momento fue el liderazgo mediante la estimulación intelectual, en el cual lograba animar a una gran población y llegar a inducirle en sus pensamientos cómo podría ser su vida con cambios que no siguieran las normas ya existentes en sus vidas. Además, lograba que las personas buscaran ideas y soluciones creativas que pudieran mejorar a la sociedad de la India. También influyó en la educación de masas haciéndolos trabajar con responsabilidad y determinación en la búsqueda de una mejor calidad de vida.
A pesar de que Gandhi manejaba grandes volúmenes de masas de individuos en cada uno de sus movimientos, este se esforzaba por conocer a cada uno de sus seguidores de manera individual. Escuchaba sus necesidades y preocupaciones para hacerles entender que podían salir de ese momento y fortalecer sus habilidades.
¿Cómo desarrollar el liderazgo transformacional según Gandhi?
Uno de los pasos de resistencia no violenta en el que lideraba Gandhi incluía manifestaciones de huelgas de hambres. Siendo una de las marchas más famosas la denominada Marcha de la Sal, liderada en el año 1930. Esta marcha tenía un enfoque transformacional y fue una protesta que discutía los impuestos opresivos sobre la sal. Dentro de esta marcha los seguidores de Gandhi marcharon más de 190 kilometro para producir su propia sal. De esta manera, lograron demostrar a todo el mundo el gran poder que poseía seguir la no violencia.
Después de la marcha los británicos no pudieron acudir a la violencia sin parecer opresores debido a la marcha pacifica que realizaron. De esta forma, Gandhi pudo demostrar que se podían cambiar las leyes y narrativa sin seguir tácticas de violencia y hacerlos reconsiderar sus normas. El gran liderazgo de Gandhi terminó en el año 1947 con la independencia de la India y esto influyó mucho en otras naciones. Dejando testimonio claro de que la violencia no es el camino para lograr cambios y que con el liderazgo transformacional se puede lograr un mayor impacto en la sociedad.
Liderazgo transformacional ventajas y desventajas
Como se ha mencionado en apartados anteriores el liderazgo transformacional ha sido uno de los recursos más impactantes en la sociedad, el cual ha permitido que existan cambios positivos en las organizaciones y en el estilo de vida de las personas. A pesar de esto, así como otros tipos de liderazgo cuenta con ventajas y desventajas, las cuales son importantes conocer para poder manejarlas de manera acertada.
Ventajas del liderazgo transformacional
A continuación, te indicaremos las ventajas del liderazgo transformacional.
Los grandes lideres deben demostrar a sus seguidores que van a obtener un cambio de ambiente ameno y cómodo que les permitirá alcanzar sus objetivos. Sin embargo, debe hacerles comprender que para ver cambios deberán comprometerse con la causa o misión para lograr la meta en común.
El líder transformacional podrá lograr que entre el equipo se establezcan relaciones solidas llenas de motivación. Esto con el fin de que se consigan resultados sostenibles a largo plazo. Por lo tanto, en el equipo se deberá establecer la paciencia y la constancia para alcanzar la meta en común.
Otro de los puntos clave del liderazgo transformacional es la creación de un ambiente o clima que sea positivo y para ello debe existir la colaboración en el equipo. De esta manera, cada miembro del equipo se sentirá importante, valorado y respetado por sus integrantes. Además, para ver cambios el líder debe estimular a los integrantes de la comunidad a crear innovación y buscar soluciones en situaciones que se puedan presentar. Esto debido a que gracias a la innovación saldrán soluciones y mejoras para lograr la meta u objetivo.
Uno de los aspectos más importantes del liderazgo transformacional es su gran capacidad para inspirar a las demás personas a lograr cambios en su entorno. Para ello, los grandes lideres transformacionales deben mostrar una visión convincente de un futuro mejor. Además, debe trabajar en equipo y cuidar de ellos para que haya más compromiso al momento de accionar o tomar decisiones.
Gracias a los lideres transformacionales las personas podrán tener un mayor desarrollo y crecimiento personal, aprenderán nuevas habilidades y a tomar decisiones de manera responsable. También es importante mencionar que los integrantes de la comunidad lograrán expandir sus habilidades y conocimientos.
Desventajas del liderazgo transformacional
Por medio de esta sección te estaremos indicando cuales son las diferentes desventajas que se pueden encontrar al aplicar el liderazgo transformacional:
Cuando el entorno es altamente estructurado los lideres deben tomar decisiones rápidas, las cuales es muy posible que sean menos eficientes para el equipo. A pesar de que los lideres tienen un mayor poder entre el equipo su colaboración puede llegar a poner lento el proceso de la toma de decisiones cuando se exige el trabajo en grupo.
Entre los miembros del equipo puede llegar a existir conflicto o incomodidad debido a los cambios que se presentan en el entorno, los cuales han sido promovidos por el liderazgo. La resistencia que pueden llegar a demostrar en el equipo puede traer problemas con la toma de decisiones que deben ser aplicadas de manera inmediata.
Durante muchos momentos la figura de un líder es indispensable en la toma de decisiones, pero, aunque exista la ausencia del mismo los integrantes del equipo deben aprender a tomar decisiones sin la presencia de un líder carismático. Por lo tanto, si la organización depende fuertemente del voto o decisión de un líder se pueden llegar a presentar grandes desafíos en el equipo.
Cuando existe el equilibrio en los miembros del equipo las decisiones pueden tomarse de manera individual y llegar a un acuerdo en común, donde todos los miembros estén de acuerdo siempre y cuando se puedan satisfacer sus necesidades individuales y alcanzar los objetivos.
Es importante señalar que cuando los lideres implementan el liderazgo transformacional de manera intensiva esta puede ser fuerte en cuanto al tiempo y energía que se invierten. Además, los estímulos y desarrollo personal que debe ejecutar el líder demandan gran inversión.
Libros de liderazgo transformacional
Muchas veces el liderazgo transformacional no es el más ideal para ser aplicado en todas las situaciones. Esto debido a que siempre se debe cumplir un enfoque eficiente que no siempre es aplicado en cualquier entorno. Sin embargo es importante resaltar que el liderazgo transformacional cuenta con muchas ventajas como la inspiración y el compromiso en la toma de decisiones para llegar a objetivos claves que mejoren la vida de todos.
Se conoce que el liderazgo transformacional se enfoca en generar atención en un equipo en común y llegar a acuerdos que mejoren las necesidades de cada uno. Esto ha causado mucha atención en estudiosos del mundo especialmente en el área de la psicología organizacional. Estos se han dedicado a escribir diversos libros que hablan sobre el tema y muestran claros ejemplos de lo que es el liderazgo transformacional. A continuación, te indicamos algunos libros de ejemplos, donde se hablan de liderazgo transformacional:
- «The 5 Levels of Leadership: Proven Steps to Maximize Your Potential» por John C. Maxwell: En este libro hablan acerca de cómo funciona el liderazgo y cuales son los diversos niveles que lo conforman y permiten que las personas puedan abordar y enfrentarse a situaciones de alto nivel. Además, el autor busca inspirar a sus seguidores a avanzar en su camino como lideres mediante técnicas de persuasión y sabiduría emocional. El libro es uno de los temas más interesantes para aquellos que quieren enfrentar sus miedos y cómo abordarlos para lograr el éxito esperado.
- “Liderazgo eficaz” de John C. Maxwell: Es un libro que no se concentra directamente en el liderazgo transformacional sino en el desarrollo de las habilidades de las personas que practican el liderazgo. En este libro abarcan diferentes puntos de vista que engloban el liderazgo como lo es la inspiración y la motivación positiva para lograr metas en común.
- “The Leadership Challenge” de James M. Kouzes y Barry Z. Posner: Por medio de este libro se logran se presentan los diferentes componentes del liderazgo y cómo trabajarlo en la vida diaria. También el libro cuenta con diferentes ejemplos de casos inspiradores que motivan y movilizan a los lideres y su equipo de seguidores.
- “El líder Resonante Crea Más” de Daniel Goleman y Richard E. Boyatzis: Es un libro que trata sobre la inteligencia emocional y cómo los lideres pueden manejarla a su favor para transformar situaciones y tomar las mejores decisiones de manera empática y comunicativa. Si quieres encontrar la manera de ser un mejor líder este es el libro más adecuado para ti.
- “Drive: La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva” de Daniel H. Pink: Por medio de este libro no se trata directamente temas sobre el liderazgo, pero, si aborda temas para impulsar la motivación intrínseca. Además, abarca temas y ejemplos de como los lideres puedes aplicar principios de motivación para llegar a desarrollar la habilidad de la autonomía.
- «Leading Change» por John P. Kotter: A pesar de que el libro se centra en el cambio, también abarca muchas partes relevantes sobre el liderazgo transformacional en el que los lideres pueden crear un cambio significativo en sus seguidores a través de guías y consejos transformadores.
- “Primal Leadership: Realizing the Power of Emotional Intelligence” de Daniel Goleman, Richard E y Annie McKee: En este libro sus autores se enfocan en el manejo de la inteligencia emocional para tomar mejores decisiones, ser asertivos y llegar a metas en común con el equipo. Además, se encarga de dar a conocer las emociones de los lideres y cómo estas pueden llegar a generar un gran impacto en la organización. También abordan temas sobre cómo el liderazgo transformacional puede llegar a fortalecer a los miembros y a permitirles desarrollar su inteligencia emocional.
- «Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t» por Simon Sinek: Dentro de este libro el lector podrá encontrar información sobre cómo los lideres pueden darles mayor seguridad y compromiso a sus ideas siempre y cuando vayan acorde con las necesidades del equipo.
- “Liderazgo Transformador” de James MacGregor Burns: En este libro hablan sobre una historia que trata sobre las formas en las que un líder puede llegar a guiar a sus seguidores hacia metas sin perder sus intereses personales.
- «The Art of Possibility» por Rosamund Stone Zander y Benjamin Zander: El libro relata como puede influir el liderazgo en la transformación personal de las personas. Además, cómo estas pueden ser aplicadas en la vida diaria para traer mejores resultados en las relaciones con las personas que nos rodean.
Gracias a los libros de liderazgo transformacional las personas pueden fortalecer sus habilidades y aprender a motivar a otras personas, equipos o comunidades. Continúa leyendo todo el contenido de este artículo para que puedas encontrar más información acerca de los beneficios que ofrece el liderazgo transformacional y cómo aplicarlos en la vida diaria.
Liderazgo transformacional y sus beneficios
Con el liderazgo transaccional las personas podrán encontrar diferentes beneficios para mejorar su vida diaria. A continuación, en el presente listado podrás encontrar varias ventajas como por ejemplo:
La resistencia es uno de los grandes valores que los empleados adquieren, ya que permiten que estos se sientan respaldados y exista disminución del estrés laboral que muchas veces interfiere con el correcto y sano desarrollo de las actividades. Además, genera mayor confianza entre el líder al momento de dirigir a cada uno de sus seguidores en la búsqueda de la excelencia. Logrando que cada uno de estos superen las adversidades y puedan sentirse cómodos en el entorno en el que se encuentren.
Otro aspecto relevante en el liderazgo transformacional es el rendimiento por medio de este las personas podrán superar los obstáculos que se les puedan presentar y obtener un mayor desempeño.
También es importante el crecimiento personal las personas que deseen ser líderes podrán expandir sus habilidades y aprender nuevos conocimientos que le servirán para su posterior desarrollo personal.
Tener un ambiente de trabajo ameno es uno de los grandes beneficios del liderazgo transformacional, ya que las personas logran crear un mejor entorno en el que se desenvuelven. Además, se preocupan por su comunidad y sus necesidades para darles apoyo y lograr la satisfacción laboral. Por otro lado, la motivación es otro aspecto clave en el liderazgo, el cual permite que las personas puedan inspirar y motivas a quienes los siguen y ayudarles a que estos puedan obtener sus metas.
Es importante señalar que poseer dentro de un equipo la cultura organizacional es una de las características de los líderes transformacionales de los empleados que lograrán organizarse de manera responsable y compenetrados con el objetivo en común.
Para finalizar, existe la retención de talentos el cual es un gran beneficio para los empleados, quienes lograrán sentirse con más valor en su entorno, trayendo como resultado que su desempeño laboral sea aún mayor. Además, permiten que los empleados se sientan más conectados y enfocados en su misión laboral.